Mission et valeurs

L’Office municipal d’habitation des Hautes-Laurentides (OMHHL) a pour mission d’administrer, de développer et d’offrir, selon les normes de la Société d’habitation du Québec (SHQ), des logements abordables de qualité et sécuritaires pour des personnes à revenu faible ou modeste, ou encore une clientèle ayant des besoins spécifiques en habitation sur le territoire de la MRC d’Antoine-Labelle.

En collaboration avec les partenaires et les organismes du milieu, l’Office offrira un support et un soutien aux locataires afin d’assurer une qualité de vie sociale et communautaire harmonieuse.

La nouvelle structure de L’Office municipal d’habitation des Hautes-Laurentides (OMHHL) a été créée le 1er janvier 2019 suite au regroupement et à la fusion de sept (7) offices municipaux de la MRC Antoine-Labelle, soit :

Mont-Laurier – Lac-des-Écorces – Ferme-Neuve – Rivière-Rouge
Nominingue – l’Ascension – Notre-Dame-du-Laus

L’Office gère des unités de logement de type HLM et Accès-Logis pour un total de 209 unités réparties sur 12 ensembles immobiliers.

Les valeurs

Nos valeurs sont dictées par un besoin de répondre à la dignité des personnes et à la transparence dans la gestion de l’organisme.

  • Respect (personnel, locataires)
  • Qualité (services, logements, travail, accueil et gestion)
  • Équité (personnel, locataires)
  • Confidentialité (personnel, locataires, dossiers)
  • Autonomie et responsabilisation (personnel, locataires)

La vision

En tant que principal gestionnaire de logements sociaux sur le territoire des Hautes-Laurentides, l’OMHHL veut être reconnu pour :

  • Sa gestion efficace, rigoureuse et transparente des budgets et financements publics.
  • Son travail avec les locataires, les organismes du milieu pour offrir un milieu de vie de qualité à ses résidentes et résidents.
  • Son apport au développement social et économique par la réalisation de projets d’habitation durables et écoresponsables.
  • Son appui et sa collaboration avec les ressources et organismes du milieu de l’habitation sociale et communautaire.
  • Son leadership au niveau de l’habitation sociale : par la qualité des services offerts et par son intervention au niveau du logement.